后 勤 工 作 通 讯

2013年 第 1 期

（总第十三期）

后勤管理处 物业管理中心 2013 年3 月31 日 

○ 夏旭副校长主持召开15号楼装修改造工程协调会

○ 后勤管理处主要领导岗位调整

○ 后勤处配合财务处进行年度资产清查

○ 后勤处督促学员楼改造工程进度加快

○ 校（院）政府采购工作进展顺利

○ 简讯四则

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夏旭副校长主持召开

15号楼装修改造工程协调会

为了保证15号楼装修改造工程施工工作顺利进行，2013年元月22日上午，夏旭副校长主持召开了由甲乙双方主要管理人员参加的工程协调会，参加会议的人员有：广西城建建设有限公司副总张晓峰、项目经理王理桥，我校后勤管理处处长张松林，以及华德武、吴清雄、任子森等。会议主要围绕明确甲乙双方现场人员权限、现场签证手续认定、客房装修补充协议签订以及垃圾外运费用等问题展开讨论与协商，并达成一致意见。

关于签证程序问题，签证内容在双方现场代表协商一致的前提下，由双方现场代表以书面形式签字确认，甲方代表按照规定权限逐级上报领导审批，如果协商不一致或未经签字，甲方代表不得报批，乙方也不得自行施工；关于制作签证标准问题，双方同意按照合同确定的标准执行；关于标准间室内装修问题，双方同意以样品间作为施工和验收的依据，并初步同意乙方在保持设计不变、质量不降低、价格不高于原造价（样品间）的前提下，采取费用包干的办法施工。

最后，夏旭副校长强调，甲乙双方现场管理人员要加强协调与配合，以样品间为标准，对工程的价格、设计和质量进行有效控制，同时要抓好施工安全工作，共同把工作做好。

(后勤处基建科 供稿)

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后勤管理处主要领导岗位调整

夏旭副校长主持召开全体后勤干部会议

根据工作需要，校（院）党委决定对后勤管理处主要领导岗位进行调整。 2013年 3月 26日 ，夏旭副校长主持召开了后勤管理处全体干部会议，人事组织处处长黄道明代表人事组织处出席了本次会议。

会上，首先由黄道明处长宣读了校（院）党委关于成立校（院）住房建设办公室，以及张松林同志任住建办主任、曾立明同志主持后勤管理处工作等决定。张松林、曾立明在发言时均表示坚决服从校（院）党委的安排，表示在新的工作岗位上会继续努力工作，做出新的贡献。

最后，夏旭副校长对成立住房建设办公室和后勤主要领导工作岗位调整等事项提出了要求。他强调，新成立的住房建设办公室需要继续突破政策瓶颈，在保障性住房以及改善性住房建设方面还有大量的工作要做，希望张松林同志继续保持过去扎实的工作作风，带领住建办的同志在新的工作岗位上做出一番成绩。他说，考虑到后勤工作的稳定性和连续性，校（院）决定由曾立明同志主持后勤管理处的全面工作，希望全体后勤员工予以积极支持和配合，在曾立明同志的带领下，勇于创新，把后勤工作做得更好。

（后勤管理处 供稿）

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后勤处配合财务处进行年度资产清查

为进一步提高我校（院）资产管理工作的科学性和有效性，按照校（院）有关资产管理的制度要求及资产清查工作的实际需要，后勤管理处积极配合财务处进行了年度资产清查工作。这次资产清查工作主要包括：

一、清查工作时间： 2012年 1月 17日 — 2013年 3月 28日

二、清查范围：所有办公设备，包括电子设备和家具办公设备。

三、资产清查具体工作开展过程：接到相关通知后，我处及时组织人员对所有处室的办公设备（包括资产所在处室、资产使用人、资产名称、资产规格型号、资产数量、资产生产日期、资产使用状况）进行了详细的登记 。

经过严肃认真的清查，本次工作取得良好的效果 ，不仅利于相关部门及时掌握我校（院）资产的储备、分配、使用等情况，也为接下来的资产报废及更新工作提供了准确的事实依据。

（后勤处资产科 供稿）

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督促学员楼改造  工程进度加快

15号学员楼整体装修改造工程是我校2012－2013年度的一项重点工程，该项工程由广西城建建设集团有限公司承建， 2012 年 11 月 29 日 正式开工建设，后勤管理处代表我校对该项工程实施监督与管理。

2013年春节之后，该项工程的施工进度明显滞后，后勤管理处多次要求施工单位加强现场管理、加快施工进度，并于 2013 年 3 月 12 日 书面发函施工单位表明对施工进度的严重关切。根据省委的培训要求和我校的教学安排，15号学员楼必须在2013年5月份投入使用，所以该项工程需要如期于 2013 年 4 月 30 日 完成竣工验收，一旦工期延误，我校的教学培训任务将无法正常完成，这将会造成不可弥补的社会影响与经济损失。因此，要求施工单位予以重视，并积极应对，以管理促效益，以实干赢美誉。

（ 后勤处 基建科供稿）

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政府采购工作进展顺利

2013年2月上旬，经过多方协调努力，我校（院）通过更新2辆公务用车（大众新帕萨特小型客车），新增加1辆接待用车（丰田考斯特中型客车），初步缓解了我校公务用车紧张、陈旧的现状，进一步提高了校（院）车辆运输保障能力和水平。同时，完成15号楼家具的政府采购，采购金额63.8万元，比预算解约20余万元；15号楼电梯采购，通过政府采购瑞士迅达电梯一部，采购金额20万元。

（后勤处资产科 供稿）

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接待规格控制 服务水平不降

2013 年3月4日 ，海南省领导干部学习贯彻党的十八大精神专题轮训班（第四期）在我校18号楼报告厅隆重开班。此次轮训班不同以往，是在贯彻落实中央“八项规定”和习近平总书记关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要批示精神前提下开办的一期轮训班。为适应形势，更好地服务培训班，物业服务部严格按照中央指示精神和校（院）办班协调会的要求：不张贴悬挂标语横幅，不安排群众迎送，不铺设迎宾地毯，不摆放花草，不搞茶歇服务。从实质上简化了服务培训班的流程和规格，不折不扣的贯彻了中央的指示精神和校院提出的的办班服务要求。但所有后勤人并没有在服务规格降低的情况下降低服务质量，而是一如既往的保持着良好的服务态度和水平，受到参训学员的一致好评。

（物业服务部 供稿）

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启动“1+3”管理模式 深化员工薪酬改革

2013年2月，学员服务中心原副主任孙广翠同志因个人原因正式辞职。经校（院）党委会研究决定，学员服务中心实行和启动新的经理人管理模式“1+ 3 ” 模式：即在中心主任全权管理下，下设综合部、客房部、餐饮部三位经理对中心主任负责，实施更为明确的职责分工，实施更有效率的工作对接，实施更加到位的管理模式，共同协助中心主任完成校（院）既定的目标管理责任。在努力完成经济效益的同时，全面提升社会效益和管理服务水平上新台阶。并在新的管理模式带动下，对员工薪酬进行探索性改革，逐步提高员工的薪酬待遇，建立员工正常的薪酬增长机制，努力营造栓心留人的良好环境氛围，为后勤长远发展储备人才，在全体员工中树立“我是党校人，党校是我家”的思想情怀，为自己是一名党校人而感到骄傲和自豪。

（学员服务中心 供稿）

举办入住老人春节茶话会

2013 年2月9日 ，学员服务中心按照夏旭副校长的指示和中心曾立明主任的要求，组织全体入住迎宾楼过冬老人除夕自己动手包饺子，并安排中心唐波副主任与过冬老人、后勤物业值班人员一起吃顿年夜饭，让大家体验在家过年的感觉。之前，学员服务中心还安排客房部方伟平经理、餐饮部王小艳经理召集入住老人进行茶话座谈，了解他们的服务需求，请他们为学员服务中心的服务打分和提出好的建议。过冬的老人们对校（院）领导和中心的关怀和安排表示衷心的感谢，赞扬海南省委党校的服务细致到家。（餐饮部 供稿）

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夏旭副校长对后勤宣传工作提出新要求

2013 年3月1日 ，夏旭副校长召集物业孙继雄副主任、后勤处华德武副调研员和学员服务中心唐波副主任三人开会，对后勤宣传工作提出新要求：积极落实中央和校（院）提出的“八项规定”，在以后的后勤工作通讯发布上不再使用纸质印刷，改为在校（院）外网后勤动态专栏发布，每季度发布一次，遇有重要事件和新闻及时交校办发布。后勤墙报宣传改为每学期一次。

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【简讯】

2012年是党校发展重要的一年，党的十八大、省六次党代会召开和十二五规划等一系列的重要会议相继召开。我校也抓住时机从上到下积极开展学习党的十八大精神和省六次党代会精神。在去年春节将要来历之际彭校长亲自提词“提高培训质量 服务海南科学发展，增强科研能力 助推琼岛绿色崛起” 的对联。悬挂在我校的11、18号楼。字里行间表露出我校今年的工作中心重点。对联宏伟气势，与学校浓厚的学习氛围融为一体，成为一道美丽的风景线。（物业中心 供稿）---------------------------------------------------------------------------------------

在我校举办的第四期“十八大领导干部学习培训班”中，校（院）物业服务部、后勤管理中心积极响应号召，认真贯彻的十八大文件精神，执行党中央的“八项规定”，教室场地不摆花，不悬挂横幅，不搞茶歇。真正的做到廉洁办会、从简办公。

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近两年来，党校的校园锦上添花。跌水池的修剪、校园道路的铺设、11号楼前草坪的养护、十五号楼的改造等等，为我校（院）的整体形象加了不少印象分。校园美了，服务更要跟上。为了让外来办事人员、初次来党校学习的学员较快熟悉党校地形，在校（院）领导的指示下，花费13800元制作了我校的校园平面示意图，放置在党校大门右侧。平面示意图简洁、美观、大方、直观。示意图在为大家指路同时，也成为了党校大门的又一亮丽风景线。（物业中心供稿）

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